Qual e o papel da tecnologia no trabalho da criação artística didier Mulleras

Sala de notícias da Cummins: Pessoas e lugares

Chris Scott lives with a higher purpose than self. As a Business Information Systems student at Tennessee State University (TSU), Chris served as a University Ambassador mentor and volunteered at his local Boys and Girls Club. He has long felt a calling to give back, to minority groups in particular. So, when he graduated, Chris planned to interview prospective employers that placed as much value on giving back as he did. When he attended the Historically Black Colleges and Universities (HBCU) Day at TSU and interviewed with Cummins Inc., he found such a place.

“The [Cummins] core values aligned with my personal values around diversity, equity, inclusion (DEI), teamwork and caring,” Chris says.

And I've found in my short time here so far that we actually do hold up those values. It's not just a marketing gimmick. I see it every day."

Today, Chris is a Business Analyst for the Cummins CIO Workforce Strategy team. He's responsible for internal operations like creating, defining and reporting workplace analytics, and also, for recruiting. He'll analyze how many people work in the IT department, for example, and determine how to improve that number.

He also figures out how to find more candidates at HBCUs like his to increase diversity, equity and inclusion at Cummins. "I work on professional recruiting, too," he says, "and part of that is recruiting veterans and other minority groups who maybe don't have a college degree but have the experience necessary to fill positions. I'm proud to provide everything interns and new hires need for a successful experience at Cummins."

Chris uses his own onboarding experience as a template for the ideal new hire experience. From day one at Cummins, he was impressed with his manager and the pace at which she brought him up to speed.

"I thought it would be hard to transition from college to the corporate world, but she made it easy and provided immediate learning and growth opportunities for me," he says. "She really cared about our success and introduced me to the Cummins Black Network and Toastmasters."

The Cummins Black Network (CBN) is one of many Employee Resource Groups, or ERGs, within Cummins that help create a company-wide community by connecting employees with similar interests or backgrounds. "It's an easy way for the company to promote and encourage DEI," says Chris.

It's also an easy way for Chris - a former high school and college marching band member who plays drums, brass horns and guitar - to connect with fellow musicians. Within CBN, Chris sits on the Music and Technical Committees and is a CBN Mentoring Circle Host. As a Music Committee member, he gets to DJ and provides backup playlists for "First Friday," an internal networking event that he says, is a great way to celebrate Black culture and his personal passion for music.

As a CBN Mentoring Circle Host, Chris mentors peers and networks with Cummins leaders. His circle consists of nine employees, and as the Circle Host, he is responsible for creating a collaborative space, establishing a meeting cadence and monitoring attendance. "This program is helping me develop my leadership and networking skills," he says.

Chris admits that one of his biggest challenges is public speaking, so being encouraged to join things like Toastmasters and becoming a Mentoring Circle Host have really helped him step out of his comfort zone and grow as a professional.
"My written communication is great, but I tend to be challenged when it comes to communicating verbally. I have been trying to overcome this since middle school," Chris says.

"I've improved by forcing myself into positions that require me to exercise the skill. Although I'm better now, there's still room for improvement. I believe practicing and getting feedback is the best strategy for overcoming this challenge."

Somehow, Chris has grasped at the young age of 22 what some of us never do; that every failure is a step toward success.

"[Failure] inspires me to be a continuous learner and a risk-taker. I've been at Cummins five months and have failed a lot, but I've always been able to recover."

One thing he wishes he had done differently at the beginning was to reach out for help more. He mentions a time when he needed help but was too embarrassed to ask and make a fool of himself as someone so new to the team. He soon realized, however, that "people are here to help at Cummins. You don't have to know everything. No one does. We all learn."

As an employee, Chris takes full advantage of the opportunity for continued education and learning through Percipio boot camps and training at Cummins. "When my manager showed me those, I was blown away. We can get certification for free? This is great! I really enjoy those trainings."

As a recruiter, Chris talks to candidates about the fact that he is still learning, and reminds them that, "you don't have to have all of the skills listed in a job description, just 30%. So long as you have that 30%, Cummins can teach you the rest and make you successful."

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Mayowa Alonge tem seus olhos no futuro. Um nigeriano nativo, Mayowa percebeu cedo o papel que a exploração humana pode desempenhar ao impactar o meio ambiente. "Eu estava procurando contribuir, criar um movimento, fazer progressos nessa área, e dediquei minha vida, minha carreira para tornar o avanço mais seguro para as gerações futuras", disse ele.

Na faculdade, Alonge ganhou experiência em pesquisa desenvolvendo uma bateria ecológica. Essa pesquisa lhe deu um estágio de seis meses com a Cummins Inc., que ele conhecia de seu escritório em lagos, Nigéria. O que mais impressionou ao Alonge da Cummins foi "sua visão de fazer a transição de quase todos os seus produtos para a energia renovável", diz ele. "Isso está alinhado com meus objetivos pessoais e de carreira."

A Cummins recrutou Alonge na conferência da National Society of Black Engineers (NSBE) em 2019 durante seu programa de mestrado. Foi-lhe oferecida uma posição em tempo integral em seu novo segmento de energia em Talent, Oregon, onde atualmente trabalha como engenheiro de sistemas no desenvolvimento de baterias.

Além de seus esforços de sustentabilidade, a Comunidade Cummins Builds também ressoou com o Alonge. Ele descobriu que a Cummins é um ambiente no qual todos procuram a segurança um do outro, bem como a segurança do usuário final dos produtos. Isso é importante para ele; assim como o foco da empresa no equilíbrio entre vida profissional, diversidade, vínculo da equipe e chegada ao trabalho feliz.

"Entrei para a equipe no meio de uma pandemia e me mudei do Texas para o Oregon", diz ele. "Senti-me bem-vindo. A ligação da equipe foi perfeita. Acho que este é o melhor grupo de pessoas com quem já trabalhei na vida. "

Ele ressalta que, quando ingressou na equipe de talentos da Cummins, ele era a única pessoa negra no prédio, "e me senti bem-vindo, como, literalmente", diz ele. "Agora temos quatro pessoas negras na equipe. A cultura de aceitação está lá, de cima para baixo. Eles respeitam as pessoas, independentemente da cor, orientação sexual, ou qualquer coisa. Nunca vi nenhuma empresa tão diversa quanto a Cummins desde que estive nos EUA. Você sabe que é bem-vindo. "

O que torna Alonge mais feliz no trabalho, no entanto, é a liberdade de pensar com criatividade e explorar novas ferramentas. A falta de rigidez em torno de fazer o trabalho de uma certa forma o inspira a trazer seu a-Game para trabalhar todos os dias.

"A equipe de liderança com quem trabalho confia em mim com a responsabilidade de criar experimentos de projeto para diferentes produtos para testar e validar os componentes para ter certeza de que o produto é bom para uso", diz ele. "Mesmo comigo entrando na equipe recentemente e sendo um novo funcionário, sua confiança me dá muita confiança para explorar tantas coisas em termos de ' como fazer isso de uma maneira melhor? O que precisamos fazer? " Com essa confiança, Alonge ajudou a lançar produtos que já estão no mercado, além de vários outros que estão a caminho.

Em seguida, ele está de olho no advento dos fosfatos de ferro de lítio, ou metais de lítio. Ele acredita que a tecnologia da bateria é o futuro e que, se pudermos reduzir a fuga térmica nas baterias, elas se tornarão um recurso inestimável para proteger o futuro.

Em sua própria maneira, ele diz que está tentando contribuir para a redução da poluição, o que o faz sentir-se realizado como uma pessoa todos os dias.

"As pessoas da minha idade percebem que o futuro está bem na nossa frente, e se não tomarmos medidas drásticas para evitar a poluição, muitos de nós ficariam doentes", diz ele. "Você deve estar nesse espaço onde você está trabalhando com empresas que veem o futuro e realmente querem evitar coisas ruins. Pessoas que têm filhos-e um dia, eu vou ter filhos-não queremos colocá-los em um ambiente onde eles nos perguntam, ' por que você não fez algo sobre isso? ' "

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Fazer parte de uma comunidade sempre foi uma prioridade para Zaira Malibran, engenheiro da unidade de negócios de energia eletrificada (EPBU) da Cummins Inc. Quando ela deixou sua casa em Tamaulipas, México, para frequentar a University of Texas Rio Grande Valley (UT), Malibran não perdeu tempo para encontrar seu lugar no campus.

Depois de se estabelecer em um grau em engenharia de fabricação (ME), Malibran escavou em organizações de engenharia na escola, juntando-se à Society of Women Engineers e Society of Manufacturing Engineers (SME). Em seu segundo ano, ela solicitou uma bolsa de estudos para participar da Great Minds in STEM Conference (GMiS), animada para participar da feira de carreira e, possivelmente, ter uma entrevista simulada com os recrutadores.

"Eu não planejei ter uma entrevista real lá, especialmente em um segundo ano", disse Malibran. "Eu estava apenas planejando conferir e voltar a entrevistar como um Júnior. Mas quando soube que consegui uma entrevista com a Cummins, fiquei tão animada. Não dormi na noite anterior, permanecendo até 2:00 ou 3:00 a.m. para aprender toda a história da Cummins. "

Malibran apoiou-se em uma comunidade de idosos em UT para ajudá-la a se preparar para sua primeira entrevista, e ela acertou em cheio. A Cummins ofereceu-lhe um estágio na Columbus Engine Plant (CEP) como engenheiro industrial para remanufaturar. Após esse estágio, Malibran percebeu que queria ser mais hands-on para ver os produtos se desenvolverem desde o estágio de projeto até o lançamento.

A grande coisa sobre a Cummins é que eles ouvem você, o que você quer fazer, quais os próximos passos em sua carreira que você deseja. Eles ajudam você a chegar lá. "

"Pedi mais hands-on e consegui", disse Malibran. Seu segundo estágio na Cummins no verão seguinte foi em Charleston, Carolina do Sul como um ME in Turbo Technologies. Lá, ela interagiu com operações e produtos para saber como as coisas se reúnem e funcionam.

Com dois estágios em seu currículo, Malibran formou-se em UT e recebeu uma oferta em tempo integral na CEP como um ME para nova potência. Ela está no novo segmento de negócios de energia há três anos e diz: "Estamos todos aprendendo à medida que vamos. A eletrificação é um novo negócio da Cummins, para que todos se ajudam mutuamente a aprender e entender o processo. "

Assim como ela se juntou a grupos de afinidade na faculdade, Malibran aproveitou-se dos grupos de recursos de funcionários da Cummins (ERG) para encontrar orientação e comunidade. "Sou parte do empoderamento feminino e do latino ERG. Identifico-me muito com as pessoas nesses grupos ", diz ela. "Sinto essa comunidade que me apóia, pessoas com o mesmo background que eu – embora você não tenha que ser latino-americano para fazer parte desse grupo. Qualquer pessoa pode participar desse grupo porque deseja saber mais sobre isso. Gosto de compartilhar minha experiência e, em seguida, ouvir as experiências de outras pessoas de como eles chegaram até aqui. Eu realmente gosto de como a Cummins dá esse espaço aberto para todos se expressarem. "

Por meio do ERG de empoderamento de mulheres, Malibran obteve acesso a falantes e mentores femininos que compartilham suas jornadas de como chegaram ao local onde estão hoje. "Eles fazem muitas campanhas sobre como apoiar as mulheres e incentivá-las a fazer mais", disse Malibran. "Pode ser difícil para uma mulher trabalhar em um campo de homens, mas a Cummins abrirá essas portas para você e fará você se sentir confortável e bem-vindo."

À medida que as portas continuam a se abrir, Malibran espera se formar de eletrificação para um líder de fabricação e projetar uma linha do início ao fim. "Estou ansioso para não ser apenas em um papel de suporte, mas a liderança, tendo a responsabilidade sobre os meus ombros e a capacidade de fazer as chamadas", diz ela. "Sentindo-se confiante o suficiente para ser como, ' Ei, você sabe o quê? Nós vamos mudar esse sistema inteiro, e depois vamos implementar esse novo. "

Com muitas comunidades de suporte por trás dela, uma voz autoradvogando dentro dela e um ambiente de trabalho no qual Malibran não tem medo de falar pelo que ela quer, essas metas estão ao alcance.

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em 14 de julho, a Cummins Inc. (NYSE: CMI) anunciou que, em vigor em 1 de agosto de 2022, Tom Linebarger terminará seu mandato como diretor executivo (CEO) e Jennifer Rumsey, presidente e diretor de operações (COO), assumirá o papel de Presidente e CEO.

Rumsey será a sétima CEO e primeira mulher a liderar a empresa desde que foi fundada em 1919. Linebarger continuará a atuar como presidente do Conselho de administração e em um cargo de presidente executivo, trabalhando diretamente com Rumsey em iniciativas específicas que posicionam a empresa para obter sucesso contínuo, inclusive completando a aquisição pendente da Meritor.

Saiba mais sobre a Jennifer abaixo!

1. em que você está focado como líder?

Propósito, pessoas e impacto.

2. você tem uma experiência favorita na Cummins?

É difícil escolher apenas uma experiência. Adoro ser engenheiro e resolver problemas. Uma das minhas coisas favoritas é conduzir nossos produtos. Na verdade, conduto um Dodge Ram e possuo Geradores Cummins.

3. qual foi uma das realizações mais significativas durante a sua carreira?

Por muitos anos, eu falei sobre meu objetivo de ser Superwoman – me esforçando para descobrir como fazer tudo isso em uma carreira e vida útil. Percebi que era prejudicial para mim e também não para a modelagem de papéis que queria fazer para os outros, inclusive minhas filhas. Ao liderar como uma pessoa real e falar abertamente sobre o que é importante para mim e onde enfrento desafios, sou mais capaz de descobrir como equilibrar uma carreira exigente e as pessoas e coisas da minha vida pessoal que mais valorizo.

4. que Conselho você tem para os funcionários?

Invista em você mesmo-busque oportunidades de continuar a crescer, aprender e ter impacto.

5. quando você está lidando com problemas difíceis, que abordagem você dá?

Na minha experiência como engenheiro, adoro trabalhar para resolver problemas que importam para as pessoas e nosso planeta. Na minha experiência, há duas chaves para o sucesso na resolução de um problema difícil:

1) reúna uma equipe com experiências e perspectivas diversas e garanta que você crie espaço para ouvir e aproveitar essas diferentes perspectivas;