De acordo com mosimann, alves e fisch (1993), a controladoria pode ser entendida de duas formas:

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• Quais os dois segmentos da Controladoria?
• Qual é a estrutura da Controladoria?
• Qual o campo de ação da Controladoria?
• O que é Controladoria operacional?

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25/03/2021 ATIVIDADE ONLINE 1 - ONLINE 2021/1
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=705117 1/5
Iniciado em quinta, 25 Mar 2021, 12:50
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 25 Mar 2021, 13:11
Tempo empregado 21 minutos 16 segundos
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Questão 1
Correto
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Os tipos de contabilidade que se aplicam à controladoria são: contabilidade financeira, contabilidade de
custos, contabilidade tributária e contabilidade gerencial. Algumas das principais características da
contabilidade gerencial são:
Escolha uma opção:
a. ênfase nos custos, planejamento e controle de legislação tributária.
b. ênfase na missão, visão e valores e melhor destaque em precisão.
c. ênfase no objetivo de mercado, relevância e flexibilidade.
d. ênfase no passado, planejamento e controle de atividades de produção.
e. ênfase no futuro, relevância e flexibilidade, menor destaque em precisão, planejamento e controle de
atividades e auxílio no processo de tomada de decisão. 
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
De acordo com Mosimann, Alves e Fisch (1993), a controladoria pode ser entendida de duas formas:
Escolha uma opção:
a. 1. Departamento financeiro.2. Área do conhecimento humano. 
b. 1. Órgão de auditoria interna.2. Área do conhecimento específico.
c. 1. Órgão administrativo.2. Área de captação de capital humano.
d. 1. Órgão administrativo.2. Área do conhecimento humano.
e. 1. Órgão administrativo.2. Área responsável apenas pelos lucros.
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Questão 3
Correto
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O resultado obtido com os diferentes posicionamentos adotados no uso e controle desses recursos é
baseado em _______________, _____________, _______________ e __________ de futuro dos empreendedores
e dos administradores da empresa. Qual a sequência que completa as lacunas da afirmação?
 
Escolha uma opção:
a. valores, flexibilidade, motivação e estratégia.
b. esforços, missão, crenças e autonomia.
c. equipamentos, qualidade, visão e tecnologia
d. valores, crenças, convicções e visão. 
e. trabalhos, recursos, missão e motivação.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As funções da controladoria são sempre desempenhadas por especialistas. Para que eles obtenham os
melhores resultados em suas atividades, contam com a utilização de:
 
Escolha uma opção:
a. Auditoria externa e informações da Receita Federal.
b. Ferramentas de precisão e controle de tempo.
c. Controles complementares, auditoria interna e controle interno. 
d. Uso de internet para pesquisas e atualizações em tempo real.
e. Informações obtidas a partir de conversas com vários funcionários na empresa.
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Questão 5
Correto
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A formulação de alternativas é uma etapa do processo de tomada de decisão. Podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
a. formular alternativas é ponderar algumas possíveis soluções para resolver o problema. 
b. para formular as alternativas é necessário um consultor externo.
c. somente os diretores podem formular alternativas.
d. para formular as alternativas é necessário envolvimento de todas as áreas da empresa.
e. formular alternativas é identificar o fato.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Considerando que a responsabilidade é atribuída de acordo com o perfil de cada líder, podemos encontrar
diferentes estilos de gestão. Quais são eles?
Escolha uma opção:
a. Gestão participativa, centralizada ou estática. 
b. 
 Gestão introvertida, centrada e tímida.
c. 
 Gestão pragmática, séria e observadora.
d. 
 Gestão flexível, amigável e verdadeira.
e. 
 Gestão talentosa, criativa e inovadora.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Para obter uma informação real, é preciso ter uma visão sistêmica da empresa. É preciso interagir com todas
as áreas e conhecer as atividades e os resultados desejados. Isso significa que:
Escolha uma opção:
a. conhecer os resultados é entender sobre os lucros, capitais e investimentos da organização.
b. quem tem a visão sistêmica é apenas a diretoria e os sócios da organização.
c. visão sistêmica é olhar para o futuro.
d. para interagir com as outras áreas, é necessário que se tenham treinamentos e dinâmicas em que as
pessoas possam se encontrar.
e. visão sistêmica significa entender os processos da organização; é saber onde começa e onde
termina cada processo. 
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A área de finanças da empresa tem grande importância e participação no planejamento estratégico. Por quê?
Escolha uma opção:
a. Porque a constante instabilidade do mercado econômico deixa grandes margens de riscos e
incertezas.
b. Porque os diretores e sócios estão envolvidos com os resultados financeiros, e as outras áreas não
despertam interesse.
c. Porque é ela que se responsabiliza pelo fornecimento e pela gestão dos recursos necessários à
execução do planejamento estratégico. 
d. Porque a empresa nunca tem dinheiro pra investir em planejamento estratégico.
e. Porque é a área mais importante da empresa.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A importância da controladoria na atualidade se dá pelo seu papel, fundamental para que a empresa
sobreviva e tenha margem de lucro, garantindo, assim, sua sustentabilidade. A partir dessa informação,
podemos entender que:
Escolha uma opção:
a. Somente empresas multinacionais têm controladoria.
b. O mercado está desequilibrado mundialmente em relação à economia.
c. A tecnologia não é confiável.
d. O mercado está estável e com poucos concorrentes.
e. Vivemos na era da informação, em que tudo é muito rápido; quanto mais flexibilidade e rapidez nas
informações, mais competitiva fica a organização. 
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sabemos da importância da função do controller na empresa. Entre as características necessárias ao sucesso
da carreira dos profissionais de controladoria, podemos citar:
Escolha uma opção:
a. • Ética.• Cultura.• Gostar de correr riscos.• Bom nível de comunicação oral e escrita.
b. • Atitudes éticas.• Bom nível cultural.• Capacidade empreendedora.• Bom nível de negociação.
c. • Ética.• Bom nível social.• Capacidade empreendedora.• Bom nível de comunicação oral e escrita.
d. • Atitudes éticas.• Bom nível cultural.• Capacidade empreendedora.• Bom nível de comunicação oral
e escrita. 
e. • Atitudes éticas.• Bom nível cultural.• Capacidade para trabalhos manuais.• Boa comunicação.

Quais os dois segmentos da Controladoria?

Qual é a estrutura da Controladoria?

Qual o campo de ação da Controladoria?

O que é Controladoria operacional?