Quais os fatores importantes que podem afetar a administração da produção?

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1. Falta de treinamento para os funcionários
2. Distrações
3. Sistemas e estratégias obsoletas
4. Gestão adequada e monitoramento
5. Falta de integração
Quais os fatores que afetam a administração da produção?
Quais são os fatores que afetam a produtividade?
Quais são as principais preocupações da administração da produção?
Quais são os 4 fatores da administração?

Os fatores de produção são os elementos usados para a produção de bens e serviços, com o objetivo de gerar lucro econômico. Qualquer insumo utilizado para produzir é um fator de produção. Terra, trabalho/mão-de-obra, capital, empreendedorismo, gerenciamento, máquinas e materiais, são exemplos de fatores de produção. A definição moderna de fatores de produção deriva principalmente da corrente Neoclássica da Economia. Eles ainda são particularmente importantes para a teoria dos preços dos fatores e a teoria dos custos de produção.

Desde o economista francês Jean-Baptiste Say, os fatores de produção são tradicionalmente divididos em: terra, homem e capital. A terra representa as florestas, minas, terras cultiváveis; enquanto o fator homem simboliza o trabalho; e o capital retrata máquinas, equipamentos, instalações e matérias-primas. No presente, inclui-se a organização empresarial e o conjunto ciência/técnica. Independente da definição abraçada para fatores de capital, em síntese, eles são os insumos usados na produção de bens e serviços, e variarão de acordo com a organização produtiva.

Fatores de produção são limitados e se combinam de acordo com o local e o contexto histórico. Um exemplo disso são as máquinas usadas na agricultura industrializada que diminuem a necessidade de trabalhadores humanos na mesma quantidade da agricultura de larga escala praticada antes da industrialização. Neste caso, o peso da terra e do trabalho diminuem, enquanto a importância do capital aumenta. Por outro lado, durante a agricultura escravagista, o peso maior encontrava-se no trabalho e na terra, pois o peso do uso de defensivos agrícolas e máquinas era inferior ao dos fatores terra e trabalho.

O modo como os fatores de produção estão empregados reflete de forma fundamental na produtividade e rentabilidade de um empreendimento. Portanto, é importante que o empreendedor direcione corretamente o uso de seus fatores de produção, tanto nos fatores fixos como máquinas e instalações, quanto nos fatores variáveis como matérias-primas e mão-de-obra.

A divisão entre fatores fixos e variáveis se baseia no fato de que parte dos fatores de produção não pode ser alterada num curto espaço de tempo. Na economia do trabalho, o fator capital é fixo, enquanto o fator trabalho pode ser alterado mais facilmente, quando a empresa percebe a necessidade de contratar mais mão-de-obra. Outro exemplo pode ser observado na área agrícola: enquanto a área a ser cultivada é um fator fixo, a mão-de-obra é um fator variável. No aumenta da produção, o número de trabalhadores cresce substancialmente, quando há poucos trabalhadores para muita terra. Mas se a quantidade de mão-de-obra crescer mais que o necessário, é melhor demitir do que contratar mais mão-de-obra.

A produtividade de um país pode ser medida pelos fatores de produção. Em geral, destacam-se o fator trabalho e o fator capital. Neste caso, o fator trabalho é a quantidade de horas que as pessoas estão atuando em seus empregos, assim como o conhecimento que elas têm do que estão fazendo e da capacidade para tal. Já o fator capital representa investimentos e estoque de riqueza acumulado na economia. Quando os fatores de produção são utilizados de forma eficiente, aumentando a produtividade do país, o resultado é de mais renda, mais PIB (Produto Interno Bruto) e mais crescimento.

REFERÊNCIAS:

AGARWAL, Prateek. Factors of Production. Disponível em: <https://www.intelligenteconomist.com/factors-of-production/>. Acesso em 23 de março de 2019.

Instituto Millenium. FATORES DE PRODUÇÃO SÃO USADOS DE FORMA INEFICIENTE NO BRASIL. Disponível em: <https://www.institutomillenium.org.br/milleniumtv/fatores-de-producao-sao-usados-de-forma-ineficiente-no-brasil/>. Acesso em 23 de março de 2019.

KENTON, Will. Factors of Production. Disponível em: <https://www.investopedia.com/terms/f/factors-production.asp>. Acesso em 23 de março de 2019.

Loupe. Fatores fixos e fatores variáveis: O curto e o longo prazo na análise econômica da produção de uma empresa. Disponível em: <http://www.loupe.com.br/fatores-fixos-e-fatores-variaveis-o-curto-e-o-longo-prazo-na-analise-economica-da-producao-de-uma-empresa/>. Acesso em 25 de março de 2019.

SANDRONI, Paulo (org). Novíssimo Dicionário de Economia. São Paulo: Editora Best Seller, 1ª edição, 1999, 235p.

Texto originalmente publicado em https://www.infoescola.com/economia/fatores-de-producao/

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Aumento de produtividade é uma questão que está sempre no radar de gestores que trabalham diretamente com equipes. O foco é diminuir a ociosidade e garantir que todos estejam cientes de suas funções para contribuir com a organização e alavancar o crescimento. Para chegar a esse resultado e otimizar a gestão das atividades, é preciso, contudo, conhecer bem os fatores que afetam a produtividade das empresas.

Neste artigo, vamos examinar esses aspectos e tentar entender como a produção pode ser prejudicada no ambiente de trabalho. Isso vai ajudar a identificar os problemas em sua empresa. Acompanhe com atenção.

Em seguida, vamos analisar os principais fatores que interferem na eficiência de produção.

1. Falta de treinamento para os funcionários

A falta de treinamento prejudica porque os funcionários não têm o devido alinhamento com a empresa e com os outros membros, assim tendem a perder mais tempo com tarefas simples. Quando novos sistemas são instalados, por exemplo, isso ocorre, já que os membros geralmente têm muitas dúvidas sobre como lidar com eles.

Esse é um problema comum com colaboradores recém-chegados também. A falta de conhecimento sobre os processos da empresa e as abordagens faz com que eles produzam menos do que podem e não consigam extrair o melhor de suas capacidades. Mesmo com os funcionários já antigos, é sempre bom investir em treinamentos novos e reciclagens para otimizar ainda mais a produtividade.

2. Distrações

Esse fator está relacionado com as distrações, já que funcionários com uma base ruim de treinamento são suscetíveis a isso. Elas prejudicam o fluxo operacional, desviando o foco do colaborador de suas principais atividades para questões rotineiras que não fazem parte de sua função. Assim, há desperdício de tempo e de recursos.

3. Sistemas e estratégias obsoletas

Os ativos também são importantes nesse sentido. Não contar com os equipamentos adequados e com sistemas atualizados pode desacelerar a produção diária, contribuindo para a criação de gargalos operacionais. Afinal, se as máquinas dos funcionários estão muito lentas por serem obsoletas, por exemplo, a tendência é a instabilidade.

Outra questão é o alto volume de tarefas realizadas manualmente. Caso a empresa opte por manter essas funções dessa maneira, o aumento da demanda pode gerar erros e prejudicar a agilidade, com retrabalho e paradas operacionais.

O surgimento recorrente de novas tecnologias visa sempre suprir essas necessidades e permitir a realização de tarefas com mais rapidez e precisão. Quando não acompanham essa tendência, as organizações põem em risco a produtividade interna.

4. Gestão adequada e monitoramento

Vale mencionar também a falta de uma gestão adequada, que controla corretamente quem faz o que dentro da equipe e gerencia devidamente todas as informações dos projetos. Assim como a falta de monitoramento e mensuração com indicadores relevantes, a fim de combater o retrabalho e a ociosidade.

Se há problemas na realização dessa função ou se ela é feita sem apoio de ferramentas adequadas, os gargalos certamente se tornarão comuns, visto que a equipe terá dificuldades na divisão de tarefas e os colaboradores estarão propensos à distração e aos erros.

5. Falta de integração

Outra questão são os problemas de integração e comunicação entre as equipes. Quando os membros não têm o suporte para compartilhar informações e colaborar entre si, a eficiência da produção é prejudicada. Afinal, se um colaborador precisa um dado de um setor diferente, isso se torna um problema. Com informações dispersas, a perda é muito comum, o que gera mais dor de cabeça.

Estudar os fatores que afetam a produtividade das empresas é importante para quem deseja gerenciar equipes com eficiência, de modo a otimizar os resultados. Com esse cuidado, os gestores garantem crescimento e fortalecimento da equipe interna para lidar com aumento de demanda.

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Quais os fatores que afetam a administração da produção?

Produtividade da empresa: 5 fatores que afetam e como otimizar.

Falta de comunicação interna. Um dos principais problemas de produtividade nas empresas é a falta de comunicação entre as equipes ou entre seus superiores. ... .

Falta de organização. ... .

Falta de engajamento da equipe. ... .

Atividades repetitivas. ... .

Sobrecarga de tarefas..

Quais são os fatores que afetam a produtividade?

Então, veja os 5 principais fatores que geram uma melhora na produção e impactam os indicadores de produtividade industrial:.

Controle de qualidade. A qualidade dos produtos é o primeiro ponto dessa lista. ... .

Qualificação dos colaboradores. ... .

Capacidade de inovação. ... .

Flexibilidade. ... .

Sustentabilidade..

Quais são as principais preocupações da administração da produção?

O objetivo principal da administração da produção é produzir bens e serviços com a qualidade certa, quantidade certa, no momento certo e com custo mínimo. Também tenta melhorar a eficiência. Uma organização eficiente pode enfrentar a concorrência de forma eficaz.